Kristin

Relationele aspecten van teams
Focus van Taak naar Proces
Talent Management
Cultuur transities
Coachend Leiderschap

Talenten
Soorten coaching
Locaties
Coach foto van Kristin Mellink

Certificaten

ICF PPC

Industrieën / sectoren

Ik kan jou helpen met deze vragen:

Als er binnen teams sprake is van/of gebrek aan:
Vertrouwen en samenwerking
Conflicterende prioriteiten
Communicatiestoringen
Weerstand tegen verandering
Ineffectieve besluitvorming
Werken aan (gedeelde) verantwoordelijkheid
Diversiteit en inclusiviteit; juiste persoon op de juiste plek

Succesverhalen: ontdek de impact van talent coach Kristin

"Kristin heeft me geholpen een effectievere leider te worden. Ze heeft me geholpen mijn communicatieve vaardigheden te verbeteren, mijn zelfvertrouwen te vergroten en een meer strategische benadering van mijn werk te ontwikkelen."

Anoniem

“Nuchter, feitelijk en vol met feeling neemt zij het team en de teamleden mee in zelfreflectie en mogelijke stappen voorwaarts. De beste investering!”

Anoniem

“Je bent echt een prachtig mens en wat een bijzondere gave heb je om mensen te laten reflecteren en ieder zijn/haar ruimte en eigenheid daarbij te gunnen. Met veel respect en zorgvuldigheid ga je te werk. Dat geeft zelfvertrouwen en positieve kracht om goede stappen te zetten. Ik heb dat zelf meerdere keren mogen ervaren in de vele jaren dat we elkaar kennen. En zie waar het mij heeft gebracht 🙂 Gelukkig valt er daarbij ook nog veel te lachen!”

Anoniem

Ik werk veel met

Leidinggevenden en Management teams
Executives en Executive teams
Een executive team staat aan de top van de bedrijfsvoering en is cultuurbepalend. De invloed die jouw team uitoefent, verspreidt zich als een waterval door alle lagen van de organisaties heen. Het heeft effect op alle medewerkers. Het werken met zo’n team aan de top is essentieel om een zo groot mogelijk hefboomeffect voor de hele organisatie te realiseren. Zo stel je alle medewerkers in staat om succesvol te zijn.

Beschikbare dagen

Zo ga ik te werk

Carl Rogers introduceerde de term onvoorwaardelijke positieve waardering in coaching en dat pas ik consequent toe. Mijn coaching stijl is gebaseerd op de overtuiging dat ieder individu goed is zoals hij/zij is: uniek en met eigen specifieke talenten. Ik help mensen groeien van goed naar nog beter door hun eigen talenten verder te ontwikkelen. We zijn ons niet altijd van bewust van wat wel of niet bij ons past. Om daar bewust van te raken is feedback en aandacht nodig. Die ontvangen mensen het beste van een eerlijke en compassievolle coach. En wat voor individuen geldt, is ook van toepassing op teams.